Una de las herramientas más importantes a nivel estratégico y práctico en el ámbito empresarial.
Beneficio: conocer la situación real en la que te encuentras, así como las oportunidades y riesgos que te ofrece el mercado.

Una vez realizado tu análisis DAFO es aconsejable realizar una priorización de las
variables que se consideren más urgentes para tenerlas contempladas a corto
plazo.
Por lo tanto, deberás realizar un segundo DAFO dejando únicamente las dos o tres debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que a corto plazo (máximo 3
meses), deben ser trabajadas y solventadas.

 

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