– Es muy importante que mires los datos concretos de tu negocio.
-Vas a mirar las partes ocultas de tu negocio. Esos «puntos» «visión» que no «vemos», que nos van a costar porque no estamos acostumbrados.
– Esto te va ayudar a desarrollar el pensamiento crítico.
-Vas a buscar las causas de los síntomas.
-El objetivo es que te hagas nuevas PREGUNTAS y encuentres tus propias respuestas.
– Que mejores el proceso de decisión. Para que te vayas desarrollando más la parte de gestor, dirección de tu negocio.
-Al final eres tú el responsable de estas decisiones y tu las tienes que tomar.
-También hay una parte que va a ser el mercado, los clientes quienes van a decidir si comprarte o no comprarte.. la decisión final la tienen ellos.