Si cruzamos los 4 modelos teóricos (Activación/Validación/Escalada/Liderazgo) con las 6 áreas de un negocio (Publicidad/Márketing/Ventas/Producto/Finanzas/Organización), obtenemos una MATRIZ para ir construyendo el negocio sólidamente fase a fase, validando que todas las áreas están bien fundamentadas en cada etapa, porque en cada una hay cosas diferentes que hay que hacer. Y para cada fase, Lanza prevé un test para validar que está todo ok. Si no, debes consolidar la etapa que en su día no consolidaste, y avanzas. Hay negocios en fase de liderazgo que son «negocios Gruyere».